2010. 08.26.

Újra és újra rácsodálkozom, hogy a természetgyógyászat és tágabb értelemben a komplementer orvoslás lehetőségei a betegségek gyógyításában mennyire korlátlanok. Nagyon hálás vagyok a Sorsnak, hogy ezt a szakmát gyakorolhatom és naponta újabb és újabb csodákat láthatok. Természetesen ez nem azt jelenti, hogy bármi, bármilyen stádiumban gyógyítható. Betegségeink továbbra is megmaradnak úgy mint cselekedeteink, gondolkodásunk, életmódunk komoly visszajelzései és ilyen értelemben az érdekünket szolgálják. Ha pedig valami figyelmeztetést igényel, akkor az ember meg is kapja azt.

Az utóbbi időben nagyon sok akupunktúrát, köpölyözést, elektroakupunktúrát végzek. Az ősi kínai gondolkodás sokkal mélyebb természetismeretet, önismeretet jelent, mint a mai természettudományos alapú. Mindenki, aki megismeri a yang és yin, teltség és üresség fogalmait, a természet átalakulásának kínai fázisait,  a betegség és egészség kínai felfogás szerinti feltételeit, többet megérthet a saját dolgairól is.

Sajnos az akupunktúrához hetente kell találkozzam a pácienssel, igy ezeket a kezeléseket a Biovital zárása óta csak Olaszországban tudom végezni rendszeresen. Támogatóra találtam viszont a MediMOM-ban Rovó Zsuzsa fül-orr-gégész főorvosnőben, aki szinte minden nap ott rendel és ugyancsak akupunktúrázik. Újabban úgy tudok akupunktúrát is végezni, hogy én elkezdem a kezelést és a főorvosnő folytatja az általam megadott terv alapján egészen a következő rendelésemig. A sajátvérkezeléseket is elkezdtem, azt pedig Bardóczy főorvos úr folytatja távollétem ideje alatt. Újabban a böjtkúrákat is elkezdem. Konzultációkat egyenlőre email levelezéssel oldom meg, de várható, hogy szeptember-október tájékától egy újabb volt biovitalos orvossal bővül a MediMOM-os csapat és akkor a rendszeres böjtkontrolloknak sem lesz személyi akadálya.

A MediMOM-ban való rendelésem kezdem megszokni. Egyre többen megtalálnak a régi betegeim és a rendelés adminisztrációja is egyre gördülékenyebb. A recepciós lányok kedvesek, és egyre inkább tudják az elvárásaimat. Talán sikerül megteremteni a feltételeit annak is, hogy rendszeresen végezhessek vércsepp analízist, úgyhogy betegeim állapotának nyomonkövetése is lehetségessé válik. Régen szinte minden betegemnél végeztem a talpdiagnosztikát. A talp remekül képes mutatni az állapotban beálló változásokat. Ezt is szeretném egyre gyakoribb vizsgálattá tenni.

Nehézség volt a termékek hozzáférhetősége. A MediMOM-os csapat gyarapítja a helyben beszerezhető termékek körét. Bár még nem minden kapható az általam rendelt termékek közül, de talán egyre több.

Hamarosan rendelek Kecskeméten is a Fecske Gyógycentrumban. Úgy tervezem, hogy a régi betegeim ellátására havi egy napot rendelek lakóhelyemen.

Ami leginkább hiányzik a Biovital komplexitása, a sokféle kiegészítő kezelési és vizsgálati lehetőség. Talán majd ebben is lesz javulás és változás.

Közben megszületett a második unokám második Tamasi Samuka. Gyerekeim nagyon sok boldogsággal töltenek el a nehézségek idején is.

Következő rendeléseimet felrakom most és megtalálják a site-om megfelelő fülénél.

Minden olvasómnak további szép nyárvégét és gördülékeny iskolakezdést kivánok!

Tamasi dr.

2010. 06. 28.

Szokták mondani, hogy nem jó 10 évnél hosszabb ideig csinálni ugyanazt, tízévente jó váltani. Hát én közel 20 évig végeztem ugyanazt, hiszen a Biovitalt 1992-ben alakítottam, és az elmúlt közel két évtized alatt szivem-lelkem beleraktam ebbe az intézménybe. Párom Balaicza Erika 3 évvel később csatlakozott törekvéseimhez, és évek alatt létrehoztunk egy olyan intézményt, ahol a természetgyógyászatot és a konvencionális orvoslást kellő hozzáértéssel sikerült szintetizálni, a hozzánk fordulók kellő kényelemmel megkaphatták mindazokat a szolgáltatásokat egy helyen, amelyek a szokásos egészségügyben sehol nem hozzáférhetők.

Hozzáértők régóta tanácsolták, hogy a Biovital vezetése váljon külön a tulajdonosi és orvosi szerepektől. Egyetértek, hogy ez egy jó tendencia, jó törekvés. Az orvosi munkánkat sokszor nehezítette a sok céggel kapcsolatos teendő, a szerepek keveredése nem egészséges felépítése. Ezek a változások lassan, sokszor évek alatt valósulnak meg egy ekkora cég esetén is és a Biovital esetén is több mint 3 évig tartott, mire a menedzsment teljesen levált rólunk. Sajnos ahogyan az operációk szűklátókörűségét parodizálni szokták: a műtét sikerült, a beteg meghalt. Az új menedzsment 2009 év eleje óta működött és még fél évig a tanácsaimmal ott álltam a vezetés mögött, majd elengedtem a vezetés kezét, hiszen másként értelmetlen e folyamatot elindítani, ha nem az önálló tevékenység a vége a különválásnak.

Közben a változások már az orvosi tevékenységünket is kellett érintsék mind családi okok, mind pedig mindig halogatott szakmai továbbképzésünk miatt, és így Olaszországba költöztünk. A távozásunk pótlása, és a csapat egyben tartása túl nagy feladatnak bizonyult a Biovital menedzsmentje számára. A Biovital egyre több tartozást halmozott fel és 2010 júniusban működésképtelenné vált.

A változást akartam, de nem feltétlenül így. A változások azonban kétségtelenül bekövetkeztek, olyan erőteljesen, ahogyan szerettem volna, és az ember nem mindig válogathat a kivitelezésben. Rengeteg érzés kavarog most bennem, melyeket még korai lenne számbavenni. Siratom a Biovitalt,  haragszom mindazokra, akik nem tették időben, amit tenni kellett volna, hibáztatom magam, hogy nem megfelelően döntöttem, választottam embereket, sajnálom a sok beteget, akiket még értesíteni sem tudtam a változásokról.

A megoldás biztosan az lesz, hogy pozitívan gondolkodom mindenről, ami most történik. Talán néhány hónap múlva képes leszek erre. Most még gyászolok.